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北京軟件開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)ERP，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，希望看到成本下降、市場擴(kuò)大、利潤提高;對于企業(yè)管理者來說希望優(yōu)化企業(yè)的管理流程、加強(qiáng)經(jīng)營控制;對信息主管來說要消除信息孤島、提高信息集成度;本系統(tǒng)為解決企業(yè)內(nèi)部管理存在的效率低、成本高、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、信息散亂，對企業(yè)的人力資源、財(cái)政管理等方方面面進(jìn)行分析、規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高企業(yè)效率。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及發(fā)展，依托計(jì)算機(jī)的工作已經(jīng)逐步滲透到了社會生活的各個(gè)層面，其中當(dāng)然包括企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)(“ERP”)的發(fā)展起始于上個(gè)世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。 企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動化、集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。
實(shí)用性
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)首先是一個(gè)軟件，同時(shí)是一個(gè)管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦，來達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。
整合性
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)較大特色便是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的整合，比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。
彈性
采用模塊化的設(shè)計(jì)方式，使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力。
數(shù)據(jù)儲存
將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，并提升其精確性。
便利性
在整合的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用
管理績效
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密，使得管理績效提升。
實(shí)時(shí)性
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實(shí)時(shí)和動態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動態(tài)的管理手段和管理能力”的管理，就是空談。
及時(shí)性
企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會在所難免的出錯(cuò)，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。